Алёна Порик

Задача:

Организация пресс-конференции, посвященной модернизации предприятия

 

Месседж:

«Красфарма» готовится к внезапному рывку

 

Проблема:

Фармацевтическая компания «Красфарма» (г. Красноярск),  обладает большими ресурсами, но  они не используются в полной мере. Изношенное технологическое оборудование не позволяет предприятию рентабельно производить продукцию - износ достиг почти 98 %, а производственная мощность загружена только на 60%.

Экономический кризис 2008 года привел к массовым сокращениям сотрудников предприятия, что вызвало сильную волну негатива в прессе.

 

Задача:

Нейтрализовать негативный настрой по отношению в ОАО «Красфарма» со стороны общественности и СМИ.

 

Пути решения:

Подпитка позитивно-нейтрального настроя различными информационными поводами. Организация пресс-конференции о методах выведения предприятия из кризиса.

• На пресс-конференции журналистам была представлена информация о программе выведения «Красфармы» из кризиса, которая  позволит в короткие сроки создать в Красноярске новое высокотехнологичное фармацевтическое производство, повысить рентабельность продукции и создать новые рабочие места.

• Для демонстрации открытой политики компании журналистам было предложено взглянуть на производственные цеха предприятия, готовящиеся к модернизации.

 

Результат:

Пресс-конференцию посетили все приглашенные СМИ. По итогам мероприятия в СМИ вышло более 60 публикаций. Удалось нейтрализовать прежнее негативное отношение к политике компании.